文章目录

1 引言

2 浙江数字化改革V字模型

3 国企数字化转型参考模型

4 下行阶段：数字化战略执行

4.1 制定企业战略目标和顶层设计

4.2 转变企业文化

4.3 完善资源保障体系

4.4 完善数字化技术能力和管理体系

5 上行阶段：业务创新转型

5.1 企业内部提质增效

5.2 开拓业务新领域

6 结语

文章摘要:文章基于浙江省数字化改革V模型构建了国企数字化转型参考体系,将转型过程分为数字化战略执行和业务创新两阶段。围绕企业文化、资源保障、技术能力和商业模式等多方面内容进行阐述,为国企数字化转型的迭代发展提供思路。

文章关键词:

论文DOI:10.13655/j.cnki.ibci.2022.01.011

论文分类号:F276.1;F270.7